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翻譯公司在經營過程中，難免產生翻譯費無法全額回收的問題，就是形成了所謂的壞賬。如果大連翻譯公司想不被壞賬所拖垮，還要長久的經營下去的話，就必須面對、解決壞賬問題.

 翻譯公司產生壞賬的原因：

一.翻譯質量出現問題
二.未能保證交稿期，時效性出了問題，影響委托方使用。
三.其他原因
 
解決方法
一.作為翻譯公司必須保證翻譯質量，這個是根本，無論是譯員隊伍建設，還是翻譯公司的盈利方針都應向這一點傾斜。但是，因為翻譯產品是主觀性很強的東西，同時也受委托方的只是組成、閱歷經驗等因素影響，所以事先一定要就公司資質，翻譯人員資質，質量保證的范圍、驗收標準等問題與客戶做好約定與說明，以免在翻譯質量標準上產生分歧。一旦出現質量問題，翻譯公司要城市的面對問題，仔細、謙虛的聆聽對方意見，及時自查，找到問題所在，將甲方的損失降到z低程度，然后就翻譯費問題進行協商，此時壞賬產生不可避免。但是翻譯公司從該壞賬的教訓中汲取了經驗，為此后的翻譯工作規避了風險。
 
二.當除不可抗力、甲方外的因翻譯公司的原因，而導致交稿期延誤時，由翻譯公司按照約定賠付甲方，這部分壞賬必須由翻譯公司承擔。
 
三.從根本上解決翻譯費壞賬問題，其實是簽約時就收回全款，但是這種理想狀態很難維持，一是，甲方很難與翻譯公司產生如此大的信任感，特別是萬元以上的翻譯委托。二，自身建設不強的翻譯公司很難把持的住-即很難向未收全款那樣帶著壓力、謹小慎微的去翻譯。這對雙方都是一種考驗。
  但是從“慎獨”的角度講，翻譯公司如果想打造品牌，成為業內佼佼者的話，必須要有這種氣魄-收到全款才干活，始終如一！
 
 四.大連翻譯公司有時還得面對一些e意的拖欠翻譯費的現象，就是當初就不想全額付費的，然后找出各種理由，扣留部分翻譯費的行為，這個在大連翻譯市場上也是屢見不鮮的。對此，翻譯公司要做好鑒別工作，翻譯接單前，詳細的簽好合同，規定好雙方的權利和責任，在翻譯過程中恪守翻譯質量，工作過程中，出現問題，及時做好溝通，以免貽人口實。在此前提下，還是產生翻譯費拖欠的話，只能依據合同約定走法律程序，但是，牽扯精力較多。
 
  大連開發區的一些日資企業很好的，比如歐姆龍，比如松下汽車，他們在和翻譯公司合作前，會仔細考察你，一旦把你納入“供應業者’”的名單中，就會建立長期的合作關系，也會按照約定定期結算，信譽非常好。但是這種信賴是建立在翻譯公司的規模、實力情況的基礎上的。不是單純靠宣傳、靠自己的主觀號稱就能取得對方的信任的。
 
  所以翻譯公司要想杜絕翻譯費“壞賬”，翻譯質量是根本中的根本，翻譯需要內行來做，不懂業務只能被市場所拋棄，因為沒有優質的單子，就無法有選擇的接單，饑不擇食，只能見單就接，泥沙俱下之下，各種翻譯費拖欠、壞賬的非優質單子就會找上門。
 
 
大連信雅達翻譯服務有限公司推送。